Oferta empleo (Ver todo)
Soneja
Necesitamos electromecánico para trabajar en taller de reparación de vehículos en Soneja. Preferiblemente con experiencia. Enviar currículum...
ALTURA
En Vicente San Roque Clinica del Pie ampliamos nuestra cartera de servicios. Buscamos fisioterapeuta con experiencia. Envianos...
SEGORBE
Se busca montador de instalaciones fotovoltaicas en cubiertas de naves y tejados de viviendas, imprescindible no tener...
Noticias / Actualidad (Ver todo)
Actualidad Los grandes retos que deben afrontar las pymes y las claves para mejorar la competitividad
Sin embargo, las pymes también cuentan con una serie de ventajas frente a las grandes empresas para competir e innovar: menos burocracia, más comunicación, niveles superiores de compromiso de los empleados y estructuras más flexibles
En el mundo actual, la agilidad y la capacidad de actuar de forma no convencional pueden ser una fuente de ventajas competitivas. La innovación y la digitalización ofrecen a las pymes nuevas oportunidades de aumentar su competitividad y tamaño, así como de generar crecimiento en sus negocios.
Los cuatro grandes retos que deben afrontar las pymes
Las pymes deben superar cuatro limitaciones para mejorar su competitividad y posicionamiento:
1. Acceso al talento
Muchas pymes tienen problemas a la hora de profesionalizar su gestión y crear equipos directivos de alto nivel. Sus limitados recursos financieros y las pocas posibilidades de desarrollo para el talento hacen que sea difícil atraer a los profesionales altamente cualificados que necesitan para competir en el mercado.
2. Acceso a financiación
Las pymes tienden a depender en gran medida de los bancos, porque les resulta difícil acceder a fuentes de financiación en otros mercados. Aunque algunas pymes han desarrollado recientemente modelos de negocio que permiten el acceso a nuevas fuentes de financiación, en general estas empresas siguen estando en desventaja.
3. Capacidad de inversión para crear marcas (branding)
En el actual mundo cada vez más globalizado, una marca reconocida puede contribuir a una mayor competitividad de la empresa. Las pymes a menudo tienen problemas a la hora de invertir los recursos necesarios para crear una marca reconocida que les permita diferenciarse y captar nuevos clientes y mercados.
4. Capacidad de inversión para innovaciones
La innovación es la clave para generar nuevos productos y propuestas de valor que satisfagan las necesidades de los clientes y, a su vez, mejoren la competitividad de la empresa. A muchas pymes les resulta difícil invertir tiempo y recursos en estas actividades, por lo que terminan compitiendo en precios, lo que es una estrategia insostenible a medio y largo plazo.
“En el mundo actual, la agilidad y la capacidad de actuar de forma no convencional pueden ser una fuente de ventajas competitivas”.
Más información
Fuente: directivosygerentes
Financiación NUEVA CONVOCATORIA - LÍNEAS DE FINANCIACIÓN DEL INSTITUT VALENCIÀ DE FINANCES
El Diari Oficial de la Generalitat Valenciana nº 8685, ha publicado hoy nuevas líneas de financiación.
En el DOGV nº 8685 del 26-11-2019, se convocan las siguientes líneas de financiación:
Préstamos bonificado IVF- Inversión PYME Más información
Préstamos bonificado IVF- Autónomos y microempresas Más información
Resto préstamos del IVF Más información
Actualidad 10 claves para sacar más partido a las redes sociales en pymes y negocios
Este decálogo resume la actitud que toda pequeña empresa debe tener cuando se lanza al universo del Social Media
«Para estar de cualquier forma en las redes sociales, es mejor no estar«. No olvide jamás esa máxima cuando decida abrir las redes sociales de su negocio o pequeña empresa. Estar en ellas requerirá una importante inversión de recursos económicos y de tiempo para conseguir gestionar los perfiles adecuadamente y si no se está dispuesto a realizar esa apuesta es mejor no tener presencia en las redes sociales.
ara tener éxito conviene planificar, desarrollar y monitorizar las distintas acciones que se van a llevar a cabo, que conformarán una estrategia sólida fundamentada en base a unos objetivos marcados previamente.
Lo más recomendable es contar con un profesional formado para la gestión de perfiles sociales en entornos corporativos, pero en muchas ocasiones las pequeñas empresas no pueden permitirse ampliar su plantilla o contratar un Community Manager freelance, por lo que sus funciones acaban siendo asumidas -sin quererlo o sin saberlo- por el emprendedor o alguno de sus colaboradores. Es necesario que éste sea consciente al menos de la importancia del trabajo que va a realizar y de la necesidad de contar con un plan de acción definido (un Plan de Social Media, que en este artículo recordábamos cómo elaborarlo).
Además, debe adoptar una postura abierta y tener en cuenta estas 10 claves que, a modo de resumen, señalan la manera y actitud con la que toda pequeña organización debería abrazar las redes sociales si quiere sacarles el máximo partido. Veámoslas:
1. Estar en las redes sociales ya no es una opción. Los comercios y las pymes deben estar allá donde se encuentran sus clientes y potenciales clientes, que hoy día se encuentran en las redes sociales. Sin embargo, tener presencia en las redes sociales requiere una importante inversión de tiempo y dinero. Si no se van a destinar los recursos necesarios para una buena gestión, es mejor no estar en ellas.
2. Tener un plan. Toda acción en las redes sociales ha de estar fundamentada en base a unos objetivos. Pregúntate: ¿Qué quieres conseguir? Elige las redes sociales en las que tendrás presencia en base a ello, selecciona tu público, elabora tus mensajes…
3. Sigue una estrategia para cada red social. Si tienes presencia en varias, no compartas los mismos contenidos en todas las redes sociales. Elabora una estrategia distinta para cada uno de los canales.
4. Optimiza el perfil. Piensa que es el escaparate de tu comercio en las redes sociales. Cuida las fotografías, actualiza los textos y proporciona información y vías de contacto para los usuarios.
Más información
Fuente: trecebits.com
Eventos / Agenda
Taller: Cómo estudiar a tu competencia para superarla, 16 horas
CEDES Segorbe Plaza Almudín, 1 Segorbe
Organiza: Diputación de Castellón
¿Conoces bien a las de empresas que ofrecen productos iguales o similares a los tuyos? ¿Sabes en qué eres mejor o que aspectos puedes mejorar para optimizar tu posicionamiento competitivo? ¿Dónde? CEDES Segorbe ¿Cuándo? Días 9, 11, 16 y 18 diciembre de 15 a 19 horas ¿Cuánto? Taller...
Nuevos asociados (Ver todo)
