Les petites i mitjanes empreses (PIMES) sempre s'han vist obligades a trobar i aprofitar qualsevol oportunitat per a continuar sent competitives i mantindre's a l'altura. *Dynabook *Europe *GmbH, marca japonesa hereva de *Toshiba amb més de tres dècades d'experiència oferint productes i solucions de la més alta qualitat, seguretat i fiabilitat, analitza alguns dels principals consells perquè les PIMES no perden el seu avantatge competitiu.
Enmig de tots els trastorns dels dos últims anys, aquesta necessitat s'ha convertit en un imperatiu empresarial. Les pressions de la pandèmia de Covid-19, inclosos els tancaments i les restriccions, van fer que moltes petites empreses patiren el major impacte, tancant les seues portes durant llargs períodes de temps i perdent ingressos per això. A més, el canvi al treball a distància o híbrid no ha sigut fàcil, sobretot amb la pressió afegida d'uns pressupostos limitats i un mercat laboral i tecnològic en ràpida evolució.
1. Accelerar la transformació digital
Un recent informe del Fòrum Econòmic Mundial ha revelat que les PIMES es troben encara en un nivell de maduresa tecnològica entre baix i moderat. Menys d'una quarta part (23%) van assenyalar que els canvis provocats per la pandèmia havien provocat l'acceleració dels seus objectius de transformació digital. No obstant això, les que sí que adopten tecnologies emergents com la *IA, i continuen passant a sistemes basats en el núvol, per exemple, estan veient una notable transformació en la productivitat i l'eficiència, gràcies a un millor accés a nous mercats, operacions més àgils i reducció dels costos generals.
Mentre que les petites empreses que tarden a transformar digitalment les seues operacions intenten mantindre un *CAPEX baix a curt termini, les que estan madurant en la digitalització s'estan preparant per a ser més resistents als continus canvis en el mercat, la qual cosa els permet assegurar el seu avantatge competitiu en el futur.
La clau d'aquest procés és la tecnologia en el núvol, que és crucial per a la capacitat de resposta i l'agilitat. Amb els proveïdors de tecnologia, les tecnologies i els coneixements adequats, les petites empreses poden accelerar els seus esforços de transformació, per a estar millor preparades per a navegar per tot el que s'aveïna.
2. Utilitzar les eines adequades
Els dispositius dels empleats són una mica més que un mitjà per a aconseguir un fi. Encara que les PIMES han de donar prioritat a les converses sobre les expectatives dels dispositius amb els empleats, els empresaris també han de tindre en compte altres característiques funcionals bàsiques dels dispositius, com la mobilitat, la seguretat, la fiabilitat i la connectivitat, a més del factor de forma i el disseny. El treball híbrid ha arribat per a quedar-se, per la qual cosa és vital proporcionar un grau de llibertat a través dels dispositius de l'usuari final.
Les PIMES han d'invertir en dispositius lleugers i compactes, però potents i assegurances. Un altre aspecte que cal tindre en compte és la renovació periòdica dels dispositius per a garantir que els empleats puguen gaudir de les últimes tecnologies i que les PIMES puguen evitar qualsevol disparitat no desitjada entre la tecnologia personal i la del lloc de treball.
Per a garantir el futur de la seua estratègia de participació dels empleats i continuar sent atractives per als nous talents i els ja existents, és vital que les PIMES adopten un nou model d'adquisició i aprovisionament de tecnologia, en particular de dispositius d'usuari final, que implique els seus treballadors des de les primeres fases. Per a les empreses més xicotetes, hi ha molt en joc i un dels seus actius més importants és el seu personal: els empleats són, sobretot, la cara i la veu de l'empresa, i la seua productivitat impulsa l'avanç de l'organització. En l'era digital actual, permetre als empleats triar la tecnologia que volen utilitzar és una de les formes més importants de retindre el talent. De fet, un recent estudi de *Gensler sobre el lloc de treball va revelar que el 76% dels empleats afirma que tindre la possibilitat de triar la tecnologia tindria un impacte positiu en el seu rendiment, mentre que el 60% va dir que probablement afectaria la seua satisfacció laboral. Atraure i retindre el talent proporcionarà, en definitiva, un avantatge sobre la seua competència.
3. Augmentar l'agilitat i l'adaptabilitat
Més informació
Font: ticpymes.es
